ProcureBooks wziął się z prostej obserwacji. Przez lata prowadziłem szkolenia zamknięte i projekty doradcze dla firm, które stać na konsultanta. A po drugiej stronie widziałem specjalistów, właścicieli MŚP i ludzi wchodzących do zawodu, którzy tej samej wiedzy potrzebują – tylko nikt im jej nie sprzeda w cenie książki zamiast projektu.
Stąd nazwa: procurement + books. Wiedza zakupowa jest spisana i nagrana tak, żeby dało się z niej korzystać samodzielnie – z szablonami, checklistami i przykładami z prawdziwych wdrożeń, nie z podręcznika.
Poznaj ofertę ProcureBooksJestem praktykiem zakupów z kilkunastoletnim doświadczeniem w zarządzaniu zakupami i łańcuchem dostaw, w sektorze prywatnym i publicznym. Pracowałem w firmach produkcyjnych (zakupy, planowanie, zaopatrzenie), potem jako manager zakupów i starszy konsultant w czołowej firmie doradczej z obszaru zakupów w Polsce.
Zrealizowałem kilkadziesiąt projektów zakupowych – od tworzenia strategii, przez negocjacje, po budowę procedur w firmach prywatnych i instytucjach publicznych. W projektach, przy których pracowałem na etacie i jako doradca, oszczędności wynosiły średnio ok. 7%.
Przykłady, na których uczę, pochodzą z firm produkcyjnych, dystrybucji i handlu. Część z opakowań i branży spożywczej, bo tam zaczynałem. Poza ProcureBooks prowadzę szkolenia zamknięte, projekty transformacji zakupów i interim management oraz rozwijam sieć networkingową PKB314 w powiecie zduńskowolskim.
Rynek szkoleń sprzedaje pojedyncze tematy. Problem w tym, że zakupy tak nie działają – to system naczyń połączonych. Metodyka Zakupowa 360 porządkuje to w jeden cykl: diagnoza, strategia, realizacja, pomiar, doskonalenie – oparty na strukturze ISO i cyklu PDCA.
